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GESTIÓN DE PROYECTOS

febrer
16
PROGRAMA PARA LA CERTIFICACION PMP®

FECHAS y horario:

Del 16/02/2018 al 11/05/2018 (60 horas)

De 09.00 - 13.00 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 50

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 1500 €
No Asociados AIN: 1500 €

AIN_Consulting

Presentación:

LA CERTIFICACIÓN PMP® DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI®)
La certificación PMP (Project Management Profesional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos, reconocida globalmente, que se otorga a personas individuales. Está desarrollada por los PMPs de todos los países, que participan en el establecimiento de los requisitos y en el desarrollo para obtenerla.
La certificación PMP® garantiza la actualización profesional permanente de su poseedor. Una vez obtenida la certificación, para su mantenimiento es necesario acreditar, cada tres años, la continuidad en el ejercicio y el autodesarrollo profesionales en el ámbito de la Dirección de Proyectos.
Cada vez más organizaciones de todo el mundo exigen la certificación PMP® a los responsables de los proyectos que se realizan para ellas.
 
LA CERTIFICACIÓN PMP® EN EL MUNDO
El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP® es exponencial, debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realiza en todo el mundo y la necesidad de gestionarlos eficientemente. El primer PMP® se certificó en 1986 y hoy hay más de 470.000 PMPs® certificados en todo el mundo.
 
 VALOR DE LA CERTIFICACIÓN PMP® PARA SU POSEEDOR
Proporciona una acreditación, reconocida globalmente, de su competencia profesional para dirigir proyectos complejos y/o de gran dimensión. 
Facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos para la gestión de proyectos en diferentes entornos y por numerosas organizaciones. 
Crea nuevas oportunidades de desarrollo de carrera profesional, de acceso a nuevos puestos de trabajo y aumenta su valor en la organización para la que trabaja. 
Aumenta su valor en el mercado de trabajo.

VALOR QUE APORTAN LOS PMP® A LA ORGANIZACIÓN PARA LA QUE TRABAJAN
Garantía de que dispone de personal competente para la dirección de proyectos de gran dimensión, complejidad, carácter innovador o riesgo. 
Cumplimiento de un requisito exigido, por parte de cada vez más organizaciones de todo el mundo (Banco Mundial, Eurocontrol, NATS, DFS,EADS, British Aerospace ...), para la dirección de los proyectos que se realizan para ellas. 
Atención a una demanda en certificación, de cada vez más clientes nacionales (RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa, ...), relativa a la dirección de los proyectos que se realizan para ellos. 
Proporciona un plus de competitividad en las ofertas que la organización realiza para clientes líderes.
 

Objetivos:

  • Conseguir que todas las personas participantes en él obtengan certificación PMP®.
  • Proporcionarles una sólida formación de Dirección de Proyectos, acorde a los más avanzados estándares y prácticas internacionales de eficacia probada, que les facilite el logro del éxito en los proyectos que gestionan.

Dirigido:

El curso esta dirigido a todas aquellas personas que dentro de una organización son responsables, o participan activamente, en la dirección y coordinación de un proyecto. También podrían incorporarse, bajo ciertos requisitos, universitarios recien licenciados  que quieran y comprendan que significa integrarse en organizaciones que trabajan por proyectos.

REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD ESTABLECIDOS POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PARA ACCEDER AL EXAMEN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

  • EDUCACIÓN
    • Acreditar la posesión de una titulación universitaria oficial del grado superior o medio (Ingeniería, licenciatura o título de graduado/a).
  • EXPERIENCIA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    • Acreditar que se dispone de 36 meses no solapados de experiencia y 4.500 horas de dedicación a la gestión de proyectos en los ocho años anteriores a la matrícula para el examen.
    • Se deben poder acreditar los proyectos en los que se ha adquirido dicha experiencia, sus entregables y las horas de dedicación a los mismos, mediante referencias de otras personas (de clientes, superiores en la organziación, etc.).
  • FORMACIÓN ESPECÍFICA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
    • Acreditar haber recibido formación específica en Dirección de Proyectos acorde al modelo del PMP® durante al menos 35 horas presenciales.

EXAMEN PARA LA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®

  • El examen para la certificación PMP® es individual y se ofrece vía Internet en los centros "Prometrics" de determinadas ciudades en todo el mundo (en España, en Madrid y Barcelona)
  • El examen consta de 200 preguntas, cada una de ellas con cuatro opciones de respuesta, entre las que debe elegirse la respuesta más correcta.
  • El tiempo total para el examen es de cuatro horas (1 minuto y 12 segundos por respuesta)
  • La lengua oficial del examen es el inglés. Los candidatos pueden elegir el Español como lengua de ayuda al realizar el examen.
  • La fechas del examen se conciertan individualmente, por anticipado, entre la o el aspirante admitido y el centro "Prometics" elegido.

MANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN PMP® UNA VEZ OBTENIDA LA MISMA

PMP®, todos los PMPs deben acreditar cada ciclo de tres años a partir de la primera certificación, la obtención de 60 PDUs ("Professional Development Units"). Las PDUs pueden obtenerse con actuaciones en el ámbito de la gestión de proyectos dentro de cinco categorías específicas:

  • Actividades profesionales y aprendizaje autogestionado
  • Formación formal post-certificación
  • Programas de formación patrocinados por Organizaciones Educativas Registradas por el PMI ("R.E.P.s, Registrered Education Providers").
  • Programas de formaciónpatrocinados por otras organizaciones.
  • Servicios a la Comunidad y Asociaciones Profesionales (Conferencias, publicaciones, trabajos de investigación, trabajos para ONGs, etc.).
     

Contenidos:

PROGRAMA

  • Introducción.
  • Ciclo de vida del Proyecto y Organización
  • Procesos de Dirección de Proyectos para un proyecto
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 
  • Gestión de los Interesados

LOS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA RECIBEN:

  • El curso de formación específica en Dirección de Proyectos preparatorio para el examen para la certificación PMP® (60 horas presenciales)
  • Todos los materiales necesarios para la preparación del examen.
  • Apoyo individual continuado, presencial y online por parte del profesorado del Programa  hasta la obtención de la certificación.
  • Un certificado acreditando que han recibido la formación específica en Dirección de Proyectos acorde al modelo del PMI® exigida por los requisitos de elegibilidad para acceder al examen para la certificación PMP® .
  • Apoyo durante los procesos de matriculación para el examen y selección de fecha

El precio del curso incluye:

  • Matrícula del curso
  • Alta en el PMI
  • Documentación del curso desarrollado por AIN 
  • Examenes tipo de preparación para la Certificación PMP® 
  • Acompañamiento durante la tramitación de los documentos de inscripción al examen 

Metodología:

ES COMPATIBLE CON EL DESARROLLO DEL TRABAJO PROFESIONAL DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA Y COMPRENDE:

La duración total del curso es de 60 horas, distribuidas del siguiente modo:

  • 11 sesiones lectivas, todas ellas en viernes  desde el Viernes 16 de Febrero de 2018 al 11 de Mayo de 2018. De 9.00 a 13.00 horas.(los viernes días 30 de Mayo y 6 de Abril no hay clase).
  • 4 sesiones intensivas de preparación final del examen para la certificación PMP®. De 16.00 a 20.00 horas, la última semana, los días 7-8-9-10 de Mayo de 2018.

Disponibilidad del profesorado para consultas individuales, los días de clase, una vez finalizadas las mismas y a lo largo del cursol con cita previa. Además, atención de consultas vía on-line.

 Nota: la semana del 29 de Enero al 02 de Febrero del 2018 será la semana completa, lunes a jueves de 16 a 20 horas y viernes de 9 a 13 horas.

Profesorado:

D. Javier Arrondo Gainza (AIN), Ingeniero Técnico Industrial, Certificado en PMP® por el PMI® y con 25 años de experiencia, en Gestión de Proyectos, Consultoría, Organización e Impartición de cursos formativos.
Desde el año 1987 hasta la actualidad es Responsable de la oferta formativa de AIN y de los trabajos de consultoría realizados en las siguientes especialidades formativas: Ingeniería, Logística, Mantenimiento, Energía y Medioambiente, Organización, Producción, Productividad y Especialización Técnica. Ha participado en numerosos estudios y proyectos ligados a estas especialidades y ubicadas en diferentes sectores de actividad y también en proyectos europeos y nacionales.
Lleva más de 20 años organizando cursos e impartiendo metodologías y herramientas (Microsoft Project) relacionados con la GEstión de Proyectos. Master en Programa de Desarrollo de Directivos (PDD) por el IESE.

D. Cruz Intxaurrondo Arraras. Certificado en PMP® por el PMI®. Desde el año 1992 es colaborador habitual de AIN en la impartición de cursos formativos en las áreas de Informática, Mindfulness y Gestión de Proyectos.
Entre los diferentes trabajos realizados a lo largo de su carrera profesional, ha realizado trabajos de Consultoría Informática (Diseño de Consolidación de servidores, Entornos Virtualizados, Replicación de CPDs), Implantación de metodología de Gestión de Proyectos según la metodología PMI en diversas empresas y otros trabajos de asesoramiento

Dña. Lourdes Iriarte Nieto. Ingeniera Técnica Industrial, Certificado en PMP® por el PMI®. Desde el año 1995 es colaboradora habitual de AIN en la impartición de cursos formativos en las áreas de Especialización Técnica y Gestión de Proyectos.
Entre los diferentes trabajos realizados a lo largo de su carrera profesional, ha sido Responsable de calidad en una empresa de mecanizados y desde el año 2007 desarrolla y coordina proyectos de ingeniería en diferentes especialidades (instalaciones para naves industriales, protección contra incendios, climatización, etc.).