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GESTIÓN DE PROYECTOS

mayo
23
GESTION DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT

FECHAS y horario:

23, 25, 30 de mayo, 1, 6, 8 y 12 de junio (28 horas)

De 9.00 - 13.00 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 50

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 450 €
No Asociados AIN: 585 €

AIN_Consulting

Presentación:

La existencia de un entorno cada vez más complejo y competitivo obliga a las organizaciones a adoptar enfoques de trabajo y modelos organizacionales proyectizados frente a los vigentes hasta ahora de carácter más funcional y orientados a procesos. Del mismo modo, trabajar por proyectos permite a las organizaciones una respuesta más rápida y optimizada a situaciones cambiantes e inestables como las actuales, a la vez que les permite ser más innovadoras en lo que al diseño y lanzamiento de nuevos productos y servicios se refiere.

Este nuevo panorama, al que no escapa ningún sector, requiere de personas capacitadas para gestionar proyectos, es decir, profesionales que cuenten con los conocimientos y habilidades necesarias para proceder tanto con la gestión del proyecto como del equipo humano. Éste es el principal objetivo de esta acción formativa.
 

Objetivos:

El principal objetivo es capacitar tanto desde un punto de vista teórico como práctico para que sean capaces de proceder a una gestión optimizada de sus respectivos proyectos.

En concreto, con esta formación, se pretende los siguientes objetivos:

  • Adquirir los conocimientos y metodologías necesarias para proceder con una correcta gestión de los proyectos, programas y portfolios.
  • Proceder con una gestión integrada de todos los ámbitos intervinientes dentro de la gestión de un proyecto (alcance, tiempo, calidad, costes, etc.).
  • Ser capaces de diseñar e interrelacionar todas las fases intervinientes en la gestión del proyecto: inicio, planificación, ejecución, control y cierre.
  • Identificar las líneas maestras de una herramienta informática de gestión de proyectos, en concreto Microsoft Project
  • Ser capaces de dirigir y motivar al equipo del proyecto a través de un liderazgo eficaz.

Dirigido:

Profesionales de las áreas de Dirección, Administración y Producción, así como a cualquier otro profesional que por su función tenga que gestionar o participar en proyectos.

Contenidos:

TEORÍA Y METODOLOGÍA (12 horas)

Introducción: Diferentes enfoques en la Gestión de Proyectos
La gestión de Proyectos según el PMI
Concepto de proyecto
Diferencia entre proyecto y operaciones
La gestión de los proyectos
Diferencia entre proyecto, programa y portfolio
El rol del Director/a de proyectos
Otros roles dentro de la gestión de proyectos
Facetas de todo proyectos
La organización y su influencia en la gestión de proyectos
Los Organizational Assets
El ciclo de vida del proyecto
Los requerimientos del proyecto
Conceptos sobre Alcance, planificación e integración de los proyectos
Gestión de los stakeholders
La planificación del proyecto
Concepto de Project Scope Statement
Work Breakdown Structure (WBS)
Los diagramas de red
Las estimaciones en el proyecto: CPM, Pert y Monte Carlo
Desarrollo del calendario
La gestión del riesgo
La ejecución y control del Proyecto
El cierre del Proyecto

HERRAMIENTA INFORMATICA MICROSOFT PROJECT (8 horas)

Fase de programación
Introducción del proyecto
Vinculación de tareas, establecimiento de dependencias
Tareas e hitos
Base de datos de recursos
Identificación de un camino crítico
Calendarios del proyecto, recursos y tareas
Búsqueda de recursos sobreasignados
Asignación de costos a tareas y recursos. Presupuesto del proyecto
Fase de seguimiento del proyecto

DIRECCION DEL EQUIPO DE PROYECTO (8 horas)

Aspectos generales de la dirección del esquipo de proyecto
Liderazgo y gestión del equipo de proyecto
Trabajo en equipo

 

Metodología:

La realización de esta acción formativa combinará un planteamiento teórico-práctico, teniendo en todo momento un enfoque aplicado.
Por ello, se realizarán ejercicios, simulaciones y estudios de casos que ayudarán a entender e incorporar los conceptos, métodos y herramientas trabajadas a lo largo de las sesiones.
Asimismo, se contará con apoyo informático y en este sentido, el aprendizaje de Microsoft Proyect será realizado a través del uso de un PC.

Profesorado:

Técnicos - Colaboradores del Departamento de Recursos Humanos de AIN con certificación PMP