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RECURSOS HUMANOS

mayo
9
GESTIÓN DEL CAMBIO

FECHAS y horario:

Del 09/05/2017 al 10/05/2017 (10 horas)

De 09.00 - 14.00 y de 15.00 - 20.00 horas
Día 9 de Mayo: de 15:00 a 20 horas- Día 10: De 9 a 14 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 23

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 200 €
No Asociados AIN: 300 €

AIN_Consulting

Presentación:

 De todas las escasas certezas con las que se desarrolla en la actualidad el mundo empresarial, el cambio contínuo es la más consensuada de todas ellas.

Las organizaciones cambian solo si las personas cambian y las habilidades para gestionar y liderar el cambio empiezan por nuestra propia noción, posición, visión y actitud frente a él.

Cambiar implica ver desde diferentes puntos de vista y generar ideas que rompen los paradigmas de modelos estáticos, orígen este del concepto de creatividad, al que estaremos vinculados a través de la herramienta de Lego Serious Play y diferentes dinámicas de solución creativa de problemas.

Cambiar es moverse, persuadir a los demás a que se unan, ver y dar pasos que siempre nos lleven a lo visto

Objetivos:

  •  Tomar conciencia de nuestra posición frente al cambio y de las habilidades a desarrollar para poder gestionarlo o liderarlo con eficacia.
  • Estimular nuestra creatividad y la de los demás apostando por entornos de innovación que impulsen el talento para cambiar.
  • Valorar la coordinación con las demás personas, la creación de redes de aliados en entornos creativos para el cambio y su capacidad para ofrecernos soluciones radicalmente distintas a las nuestras.

Dirigido:

 Profesionales de todos los ámbitos que quieran conocer y desarrollar de una forma práctica y vivencial sus habilidades para liderar y gestionar el cambio en sus organizaciones.

Contenidos:

 •   Creatividad, Innovación y Cambio

•   Niveles de cambio. Personal, sistémico y organizacional

•   Talento y habilidades para liderar el cambio y vencer sus resistencias

•   Aprender a cambiar y conocer cómo liderarlo

•   Entornos creativos
•   Metodologías de gestión del cambio
•   Comunicación persuasiva del cambio

Metodología:

 Taller dinámico y vivencial que aúna la potencia de la Metodología de Lego Serious Play para incentivar la creatividad en el autoconocimiento y la comunicación con el despliegue de herramientas de coaching que ayuden a los participantes a profundizar en las construcciones de forma que el aprendizaje sea vivencial y sintetizador.

LEGO® SERIOUS PLAY™ (LSP) es una herramienta innovadora de facilitación y comunicación que fomenta la creatividad y la emocionalidad de sus participantes e impulsa el desarrollo de equipos apoyando la integración, la alineación y el conocimiento de sus integrantes.

Ayuda a modelar y a compartir identidades y visiones individuales, de equipo, productos, proyectos y organizaciones.

Incentiva el descubrimiento de talento garantizando la democracia en las aportaciones de todos los participantes.

El entorno divertido que se crea favorece el compromiso y el trabajo con las manos garantiza esquemas mentales que aportan estrategias novedosas e innovadoras extraordinariamente útiles en las organizaciones.

Profesorado:

 Miguel Ángel León, Coach ejecutivo y de equipos, Consultor freelance de creatividad y desarrollo personal, profesional y organizacional así como Formador/Facilitador en programas de habilidades interpersonales en organizaciones y escuelas de negocios.

Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid. Executive Coach ACTP ICF por la Escuela Europea de Coaching. Facilitador Certificado Metodología Lego Serious Play. Consultor Certificado Creative Problem Solving (CPS), Evaluación y desarrollo de competencias en lenguaje DISC y Roles de Equipo Belbin. 

Une a su formación la experiencia profesional adquirida en más de 15 años en puestos directivos en RRHH y Entidades Financieras.