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RECURSOS HUMANOS

octubr
21
LIDERAZGO: CÓMO DESARROLLAR A TUS COLABORADORES Y EQUIPOS CON TÉCNICAS DE COACHING (Streaming)

FECHAS y horario:

21, 28 de octubre y 4, 11 de noviembre (8 horas)

De 9.30 - 11.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 671247096

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 175 €
No Asociados AIN: 225 €

AIN_Consulting

Presentación:

Desarrollar habilidades de coaching se ha convertido en un recurso imprescindible a la hora de liderar en las empresas, más en estos tiempos de cambios rápidos y agilidad empresarial. La metodología del coaching permite potenciar las competencias y habilidades de los colaboradores y crear equipos de alto rendimiento.

En esta formación te proponemos aprender la metodología del coaching, y conocer las habilidades de comunicación y de establecimientos de objetivos y tareas propias del líder-coach. 

Objetivos:

  • Conocer e integrar habilidades de coaching al estilo de liderazgo.
  • Implementar el desarrollo o acompañamiento del colaborador con coaching.
  • Aprender la estructura de una conversación de coaching para alcanzar los objetivos.
  • Fijar objetivos, medir el progreso y devolver un feedback de aprendizaje.

Dirigido:

Responsables de gestionar personas o equipos, con o sin responsabilidad jerárquica, que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar sus habilidades de liderazgo. 

Contenidos:

Sesión 1: El liderazgo en las organizaciones. El líder coach

  • Qué es liderar. Las tareas clave del liderazgo en la actualidad
  • Estilos de liderazgo. Liderazgo situacional.
  •  Qué es el coaching
  • Habilidades del estilo líder – coach. Ventajas e inconvenientes.

Sesión 2 y 3: Habilidades clave del líder – coach

  • La escucha activa
  • El rapport y la generación de relación
  • Modelo de mundo y esquemas mentales
  • Las preguntas poderosas
  • La conversación de desarrollo
  • La proactividad vs. la reactividad
  • Conversaciones difíciles
  • El Feedback y el Feedforward

Sesión 4: El coaching en la práctica

  • La estructura de la conversación de coaching. El método GROW
  • Establecimiento de objetivos
  • Análisis de la realidad
  • Búsqueda de opciones creativas
  • Establecimiento del plan de acción
  • La actitud del lider – coach. El aprendizaje continuo. 

Metodología:

La formación se realizará combinando contenidos teóricos con ejercicios prácticos individuales, en pareja y pequeños grupos, para el desarrollo de las habilidades expuestas por medio de la plataforma Zoom que permite el trabajo colaborativo.

Para aquellas personas que lo soliciten, de forma adicional se realizarán sesiones individuales de seguimiento para la implantación de las habilidades de coaching en su puesto de trabajo

Profesorado:

Ana Apesteguia. Ingeniera-Coach. Más de 10 años de experiencia como Ingeniera Agrónoma dirigiendo equipos y proyectos. Jefe de obra. Directora de delegación. Responsable de explotacion de Aguacanal.

Desde 2012 Coach y Formadora en el ámbito educativo y empresarial. Directora de A3 coaching. Facilitadora de procesos de mejora personal y profesional del Succes Motivation Institut de EEUU. Facilitadora de emprendimiento con metodología learning by doing. Socia y responsable del Área de Bienestar Laboral de Saluxlan. Máster en gestión del talento y coaching ejecutivo. Máster en profesorado. Suficiencia investigadora por la UPNA. Especialista en coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte. Certificada en Extended DISC. Experta profesional en habilidades emprendedoras por la UNED. Coach acreditada por ICF. Practitioner PNL. 

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