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GESTIÓN DE PROYECTOS

abril
6
PROJECT MANAGEMENT: en streaming con tu docente

FECHAS y horario:

Del 06/04/2020 al 16/04/2020 (12 horas)

De 09.30 - 12.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 620209667

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 250 €
No Asociados AIN: 350 €

AIN_Consulting

Presentación:

 

La existencia de un entorno cada vez más complejo y competitivo obliga a las organizaciones a adoptar enfoques de trabajo y modelos organizacionales proyectizados frente a los vigentes hasta ahora de carácter más funcional y orientados a procesos. Del mismo modo, trabajar por proyectos permite a las organizaciones una respuesta más rápida y optimizada a situaciones cambiantes e inestables como las actuales, a la vez que les permite ser más innovadoras en lo que al diseño y lanzamiento de nuevos productos y servicios se refiere.

Objetivos:

 En concreto, con esta formación, se pretende los siguientes objetivos:

  • Adquirir los conocimientos y metodologías necesarias para proceder con una correcta gestión de los proyectos, programas y portfolios.
  • Proceder con una gestión integrada de todos los ámbitos intervinientes dentro de la gestión de un proyecto (alcance, tiempo, calidad, costes, etc.).
  • Ser capaces de diseñar e interrelacionar todas las fases intervinientes en la gestión del proyecto: inicio, planificación, ejecución, control y cierre.

Dirigido:

 Todas aquellas personas que les toca participar o dirigir un proyecto

Contenidos:

·         TEORÍA Y METODOLOGÍA (12 horas)

·         Introducción: Diferentes enfoques en la Gestión de Proyectos

·         La gestión de Proyectos según el PMI

·         Concepto de proyecto

·         Diferencia entre proyecto y operaciones

·         La gestión de los proyectos

·         Diferencia entre proyecto, programa y portfolio

·         El rol del Director/a de proyectos

·         Otros roles dentro de la gestión de proyectos

·         Facetas de todo proyectos

·         La organización y su influencia en la gestión de proyectos

·         Los Organizational Assets

·         El ciclo de vida del proyecto

·         Los requerimientos del proyecto

·         Conceptos sobre Alcance, planificación e integración de los proyectos

·         Gestión de los stakeholders

·         La planificación del proyecto

·         Concepto de Project Scope Statement

·         Work Breakdown Structure (WBS)

·         Los diagramas de red

·         Las estimaciones en el proyecto: CPM, Pert y Monte Carlo

·         Desarrollo del calendario

·         La gestión del riesgo

·         La ejecución y control del Proyecto

·         El cierre del Proyecto

Profesorado:

 El curso estará dirigido por D. Cruz Intxaurrondo Arrarás Experto en Gestión de Proyectosy en implantación de herramientas de Gestión de Proyectos. Certificado en PMP por el PMI

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