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RECURSOS HUMANOS

abril
27
COACHING EJECUTIVO: VÍVELO EN STREAMING

FECHAS y horario:

Del 27/04/2020 al 12/06/2020 ( horas)

De 9.00 - 14.00 y de 14.01 - 20.00 horas
Fechas y horarios a convenir entre coach y participante

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 671247096

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 142 €
No Asociados AIN: 160 €

Precio por sesión (mínimo 6 sesiones). No bonificable por FUNDAE

AIN_Consulting

Presentación:

El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional.

Algunas de las razones por las que se utiliza el coaching ejecutivo, son las siguientes:

·         La formación por sí sola ha demostrado ser inadecuada para que los profesionales interioricen las técnicas que necesitan.

·         Los estilos de dirección actuales pueden generar falta de fidelidad y de compromiso de los empleados.

·         El 60% de los ejecutivos ocupan cargos directivos sin haber recibido ningún tipo de entrenamiento en liderazgo y gestión de personas.

·         Aumento del estrés laboral.

·         Aumento del fracaso profesional.

·         En muchas organizaciones, la actitud competitiva ha sido sustituida por la necesidad de funcionar como un miembro y un líder en equipos colaborativos.

Precio por sesión: 142€ asociados /160€ no asociados (mínimo 7 sesiones)

Objetivos:

Según una publicación que recoge unos 1500 casos de coaching directivo realizados en empresas españolas, los objetivos más demandados en coaching ejecutivo son los siguientes:

·         43,11% Habilidades de liderazgo

o    Entrenar-Desarrollar personas/equipos (39 % de la habilidad de liderazgo)

o    Orientar (22 % de la habilidad de liderazgo)

o    Gestionar equipo (15 % de la habilidad de liderazgo)

o    Cohesionar (14 % de la habilidad de liderazgo)

·         23,55% Competencias emocionales

·         13,33% Gestión de la propia actividad

·         8% Habilidades relacionales 

Dirigido:

Es un proceso confidencial e independiente que va dirigido a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo, autónomos, emprendedores, directivos, propietarios de empresas y a cualquier persona que quiera aumentar tanto el potencial de su equipo como el de ellos mismos. 

Metodología:

Este proceso de tipo individual se realiza mediante sesiones online entre el coach y el cliente de unos 90 minutos de duración.

La estructura de un proceso de coaching consta de 4 pasos:

1.       Sesión inicial:

a.       Se explica el proceso de coaching. En qué consiste y cómo se estructura.

b.       Se define la alianza entre coach y cliente. Los roles y los compromisos de ambos.

c.       Se identifica la situación real del cliente y los objetivos que quiere lograr durante el proceso de coaching.

2.       Sesiones de desarrollo (5 sesiones)

a.       Se aborda un objetivo concreto de sesión alineado con el objetivo del proceso.

b.       Se utiliza la metodología GROW

c.       Se busca el compromiso con la acción.

Con posibilidad de contratar a parte las sesiones extra que el coahee considere.

3.       Sesión final: Se realiza un seguimiento de los objetivos alcanzados y se cierra el proceso.

4.       Sesión de seguimiento (opcional): en un plazo de 3-6 meses se realiza un seguimiento de los compromisos adquiridos por el cliente durante el proceso. Se busca que los objetivos planteado se integren en una rutina para mantener el grado de excelencia alcanzado durante el proceso.Esta sesión de seguimiento no está inlcuida en el precio, sería una  sesión extra a contratar.

Profesorado:

Ana Apesteguia Armijo

Acreditada como Coach Profesional ACC por ICF (International Coach Federation). Máster en coaching y gestión del Talento por Eude y la Universidad Complutense de Madrid.  Practitioner PNL por la NLP Society of USA. Facilitadora homologada de SMI (Succes Motivation Institut) of USA en programas de desarrollo personal y profesional. 

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