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EXCELENCIA Y SISTEMAS DE GESTIÓN

octubr
15
METODOLOGÍA LEAN-SIGMA. TRANSICIÓN DE YELLOW BELT A GREEN BELT

FECHAS y horario:

Del 15/10/2020 al 10/12/2020 (40 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 671247096

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 1600 €
No Asociados AIN: 1600 €

Incluye almuerzo de trabajo. Para ser bonificado por FUNDAE, debe ser AIN quien realice la bonificación

AIN_Consulting

Presentación:

Los avances tecnológicos están facilitando la captura de DATOS pero una Organización sin cultura en pensamiento estadístico, que no aprende de sus procesos con proyectos que profundizan la variabilidad en los datos, difícilmente extraerá valor de los avances. 
 
Lean-Six Sigma son metodologías orientadas a la mejora de la calidad. eficiencia y costes que:
  • Aportan sistemática para avanzar en proyectos siguiendo la ruta DMAIC
  • Desarrollan habilidades en las personas orientadas a profundizar en el diagnóstico y entendimiento del comportamiento de los procesos 
  • Desarrollan maneras de pensar y comunicar diferentes en base a datos y evidencias
  • Explotan su verdadero valor cuando se enfocan al trabajo en proyectos que atacan la variabilidad de los procesos y la reducción de despilfarros

 15 y 29 de Octubre 12 y 26 de Noviembre y 10 de Diciembre

Objetivos:

 Aumentar las habilidades de las personas para participar en programas de mejora continua avanzados en el rol de líder de proyecto de dificultad media o Green Belt.

Partiendo de que los asistentes tienen un nivel de partida de Yellow Belt, en este curso se profundiza en la adquisición de habilidades de pensamiento estadístico y analítica que permite a los líderes profundizar en el entendimiento de la variabilidad de los procesos de cara a liderar los proyectos de forma completa.
  • Habilidades a potenciar:
  • Habilidad de Imaginar evidencias e identificar herramientas apropiadas
  • Habilidad de Planificar recogida de datos acorde a herramientas a aplicar
  • Habilidad de Entender la variabilidad a partir del tratamiento de Datos
  • Habilidad de aplicar modelos de predicción sencillos
  • Habilidad de planificar pruebas experimentales sencillas
  • Habilidad de planificar planes de monitorización sencillos
 

Dirigido:

Personas de cualquier tipo de organización que deseen dirigir Proyectos de Mejora como Green Belt y necesiten mejorar sus habilidades. 

Contenidos:

1. Revisión Metodología Seis Sigma

  • Actividades, Personas y roles
  • Hoja de Ruta DMAIC
  • Rutinas en cada etapa
2. DEFINIR: Entender el Proyecto y su impacto
  • Clientes principales y proyecto a vista de pájaro
  • Impacto, Objetivo y gestión del entorno
  • KPI de gestión del Proyecto
3. MEDIR: Cómo recoger y tratar los datos históricos para entender la variabilidad y sus fuentes
  • Métricas y modelos de variabilidad
  • Tácticas para buscar síntomas de sospechas
  • Métodos para evaluar la medida (R&R)
  • Actividades de No Valor y métricas Lean
  • Estudios de Capacidad
  • Diagnóstico de situación de partida
4. ANALIZAR para descubrir causas raíz de la variabilidad
  • Tácticas para predecir en función del pasado
  • Diseños experimentales sencillos
  • Introducción Diseño factoriales a 2 niveles
5. MEJORAR y evaluar prueba piloto
  • Recoger Ideas y priorizarlas
  • Planificar pruebas piloto y evaluación cuantitativa de la mejora
  • Análisis de modos de fallo de soluciones (introducción a AMFE)
  • Sostenibilidad de las mejoras
  • Evaluación de soluciones
6. CONTROL y ESTANDARIZACIóN de soluciones
  • Diseño de estándares
  • Diseño de sistemas de monitorización
  • Control Estadístico de Procesos
  • Valoración de resultados
  • Lecciones aprendidas
  • Gestión del conocimiento y cierre
 

Profesorado:

 Lourdes Pozueta
 
Licenciada en Matemáticas, Master of Sciencepor U. Madison-Wisconsin y Doctora por la UPC. 11 años profesora en ETSEIB de la UPC.
 

Socia de la empresa Avancex+iS.L. Más de 30 años trabajando con empresas en áreas de StatisticalEngineering, aplicaciones de la Estadística a retos que surgen en torno a la mejora e innovación de producto y proceso. Experta en entrenar equipos en habilidades de pensamiento estadístico para tomar decisiones en base a datos. Master Black Belt, ha dirigido numerosos programas de capacitación de Black Belts(MondragonUnibertsitatea, UPC, …) 

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