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EXCELENCIA Y SISTEMAS DE GESTIÓN

enero
27
METODOLOGÍA LEAN-SIX SIGMA. NIVEL YELLOW BELT

FECHAS y horario:

27 y 28 Enero, 17 y 18 de Febrero y 11 de Marzo (40 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 671247096

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 1600 €
No Asociados AIN: 1600 €

Incluye almuerzo de trabajo. Para ser bonificado por FUNDAE, debe ser AIN quien realice la bonificación

AIN_Consulting

Presentación:

Los avances tecnológicos están facilitando la captura de DATOS pero una Organización sin cultura en pensamiento estadístico, que no aprende de sus procesos con proyectos que profundizan la variabilidad en los datos, difícilmente extraerá valor de los avances. 

 
Lean-Six Sigma son metodologías orientadas a la mejora de la calidad. eficiencia y costes que:
  • Aportan sistemática para avanzar en proyectos siguiendo la ruta DMAIC
  • Desarrollan habilidades en las personas orientadas a profundizar en el diagnóstico y entendimiento del comportamiento de los procesos 
  • Desarrollan maneras de pensar y comunicar diferentes en base a datos y evidencias
  • Explotan su verdadero valor cuando se enfocan al trabajo en proyectos que atacan la variabilidad de los procesos y la reducción de despilfarros

 

Objetivos:

 Aumentar las habilidades de las personas para participar en programas de mejora continua avanzados como promotores o como miembros de equipos. Se aborda:

Entender la Mejora Continua como un negocio que requiere estándares
Entender la importancia de la selección de proyectos y el uso de DMAIC
Entender el valor que aporta las diferentes maneras de visualizar los datos
Entender la importancia de pensar diferente y de emplear tácticas de cara a lograr éxito con los proyectos
Practicar con casos de síntomas diferentes
 

Dirigido:

 Todas las persona y áreas de cualquier tipo de Organización.

Se aporta ideas y herramientas de cómo emprender un cambio cultural para introducir el pensamiento estadístico y habilidades para aprender del entorno en base a datos y herramientas.

Contenidos:

1  Seis Sigma como negocio: elementos de valor

  • Actividades y roles
  • Proyectos de valor
  • El papel de la Dirección
  • Rutinas para una cultura
  • La importancia de Imaginar evidencias 

2. Hoja de ruta DMAIC: rutinas a incorporar y check-list.

  • Actividades de cada fase
  • La importancia de Definir y Diagnosticar
  • La Experimentación eficiente
  • Estándares y monitorización 
3. Aspectos fundamentales del pensamiento Lean 
 
4. Indicadores KPI. Agregar o no datos y variabilidad
 
5. Herramientas básicas para pensar diferente en base a datos y evidencias
 
  • Diagramas de Flujo
  • Ishikawa
  • Diagramas de Pareto
  • Histogramas
  • Series temporales
  • Gráficos de correlación
  • Gráficos Multi-vari
  • Plantillas

Profesorado:

 Lourdes Pozueta

Licenciada en Matemáticas, Master of Sciencepor U. Madison-Wisconsin y Doctora por la UPC. 11 años profesora en ETSEIB de la UPC.

Socia de la empresa Avancex+iS.L. Más de 30 años trabajando con empresas en áreas de StatisticalEngineering, aplicaciones de la Estadística a retos que surgen en torno a la mejora e innovación de producto y proceso. Experta en entrenar equipos en habilidades de pensamiento estadístico para tomar decisiones en base a datos. Master Black Belt, ha dirigido numerosos programas de capacitación de Black Belts(MondragonUnibertsitatea, UPC, …)
 

 

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