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RECURSOS HUMANOS

enero
23
CERTIFICACIÓN OFICIAL MANAGEMENT 3.0 - AGILE MANAGEMENT AND LEADERSHIP

FECHAS y horario:

Del 23/01/2020 al 24/01/2020 (16 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 671247096

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 750 €
No Asociados AIN: 750 €

Comida incluida

AIN_Consulting

Presentación:

Una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial.

Combina teoría con técnicas y actividades asociadas al liderazgo, la innovación y la gestión.

Soluciones para:

  • Innovación en Liderazgo
  • Gestión del rendimiento
  • Colaboración en equipo y gestión de proyectos
  • Empoderamiento de los empleados
  • Desarrollar propósito y valor en una organización
  • Estructuras organizacionales
  • Desarrollo de habilidades y competencias. Gestión del Talento
  • Metodologías Ágiles aplicadas a la gestión
  • Auto-organización y delegación
  • Gestión del Cambio y Transformación
  • Motivación Extrínseca vs Intrínseca. Claves de Inteligencia Emocional
  • Establecimiento de Metas y Objetivos
¿Qué reciben los participantes?
 

Happy Melly, proveedor certificado de la formación en M 30 actúa de la siguiente forma:

Este es el Certificado que recibes al asistir al Taller, que te habilita para poder transmitir conocimientos de M30 de forma interna y oficial en tu organización. Si además haces frente al pago de los fees anuales y por Taller, con ese certificado también podrás impartir tú talleres de certificación a otras personas.

Publicaciones de referencia teórica:

  • Edición en inglés del libro: “How to change the world” de Jurgen Appelo (Versión Digital

Materiales de Trabajo: 

  • Cartas individuales “Delegation Poker”
  • Cartas individuales “Moving Motivators”
 
Presentaciones en PDF del curso
 

Objetivos:

  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
  • Comprender el signaificado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo
  • Dinamizar personas. Técnicas de Motivación intrínseca.
  • Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
  • Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
  • Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento
  • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.

Dirigido:

  Profesionales comprometidos con:

  • El desarrollo de su liderazgo y crecimiento personal.
  • El aprendizaje de cómo motivar y desarrollar personas.
  • Contribuir a la mejora en los resultados en sus equipos de trabajo.
  • Liderar los cambios y transformaciones en organizaciones de todos los Sectores con una nueva forma de entender el Management dentro del contexto de Transformación Digital y Ágil en el que nos encontramos.
  • Mejorar su enfoque de Gestión impulsando cambios culturales y definiendo nuevas estructuras organizativas.
  • Entender la esencia de los nuevos marcos de trabajo en contextos ágiles y sus implicaciones en personas, equipos y organizaciones

Contenidos:

  1. Complexity Thinking: La teoría de la complejidad y las pautas para gestionarla.
  2. Energize People: Motivación, extrínseca vs. Intrínseca
  3. Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
  4. Align Constraints: Valores y cultura
  5. Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
  6. Grow Structure: Escalado
  7. Mejora Continua: Aprendiendo equivocándose rápido
  8. Gestión del cambio
  9. Gestión con Metodologías Ágiles

Metodología:

El curso tiene un carácter 100% práctico, donde los conocimientos se adquieren en base a la experiencia vivida a través de actividades de trabajo en grupo facilitadas por el instructor.

Profesorado:

Miguel Ángel León: 

Docente en programas de Soft & Agile Skills, Habilidades Directivas y Desarrollo de Liderazgo en Organizaciones, Universidades y Escuelas de Negocios.

Consultor de Estrategia, Transformación Organizacional y Gestión del Cambio.

Coach Ejecutivo y de Equipos.  

Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y formado en pedagogía (C.A.P) por la Universidad de Alcalá de Henares.

 
Certificaciones Profesionales:
 

·         Executive Coach ACTP. International Coach Federation (ICF). Escuela Europea de Coaching

·         Certified Scrum Master (CSM). Scrum Alliance

·         Team Kanban Practitioner. Lean Kanban University

·         Facilitador Certificado Management 3.0

·         Consultor Certificado 3G Practitioner Gestión del Cambio HCMBOK Nº Licencia 3-3162. HUCMI (Human Change Management Institute)

·         Lego Serious Play. Facilitador Certificado Nº3022. The Association of Master Trainers in the Lego Serious Play Method. Rasmussen Consulting

·         Analista Certificado Roles de Equipo Belbin. Belbin U.K.

·         Consultor Certificado CPS ( Creative Problem Solving). Creative Education Foundation

·         Analista Certificado Evaluación de Competencias Lenguaje DISC. TTI Sucess Insights

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