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GESTIÓN DE PROYECTOS

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FORMACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN SCRUM: PROFESIONAL SCRUM MASTER I (PSM I)

FECHAS y horario:

día 19 y 21 (16 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 620209667

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 480 €
No Asociados AIN: 685 €

Incluye almuerzo de trabajo

AIN_Consulting

Objetivos:

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes, los conocimientos y actitudes necesarios para la obtención de la certificación Professional Scrum Master (PSM I) de Scrum.org

El curso incluye, formación presencial, prácticas de examen de certificación, un manual específico para la preparación de la certificación y referencias a recursos electrónicos adicionales.

La certificación demuestra que el candidato, posee los conocimientos necesarios para ejercer de SCRUM Master en cualquier país del mundo.

Dirigido:

Profesionales que quieren ejercer de Scrum Master en cualquier parte del mundo

Desarrolladores de software que quieren trabjar en equipos ágiles

Contenidos:

De la Secuencialidad a la Interacción. Soluciones ágiles

Metodología de desarrollo

El modelo en cascada

El reporte del CHAOS y el CHAOS Manifiesto

El manifiesto Ágil

Los 4 valores del manifiesto Ágil

Los 12 Principios del manifiesto Ágil

Scrum y el manifiesto Ágil

Visión general de Scrum

Definir qué es y qué no es SCRUM

En qué Proyectos usar SCRUM

Valores SCRUM

Pilares SCRUM: TRANSPARENCIA, ADAPTACIÓN e INSPECCIÓN

La forma de trabajo SCRUM

Elementos SCRUM

El equipo SCRUM

Roles de un equipo SCRUM

Product Owner

Caractertísticas

Responsabilidades

Actividades

Scrum Master

Características

Responsabilidad

Equipo de desarrollo

Características

Responsabilidades

Actividades

Artefactos SCRUM

Product Backlog

Sprint Backlog

Reuniones SCRUM

Reunión de planificación del Sprint

Scrum Diario

Reunión de Revisión del Sprint

Reunión de Retrospectiva

Reunión de Refinamiento del Producto Backlog

Estimaciones con SCRUM

Cono de la Incertidumbre

Errores y mitos sobre la estimación

Estimas en SCRUM

Estimaciones del Equipo de Desarrollo

Estimaciones por Niveles

Planning Poker

Velocidad de Desarrollo

Pruebas de concepto para realizar estimaciones

Reunión de refinamiento del Backlog

Propósito de reunión de refinamiento del Backlog

Duración (timebox y Planificación

Participantes de la reunión y responsabilidades

El producto Backlog

Creación de Items de Producto Backlog que cumplan un criterio INVEST

El proceso de planificación y sus tareas: mantener el Producto Backlog

Priorizar los items, refinamiento, estimaciones,...

EPICS, items e historias de usuario

Una reunión de refinamiento del Product Backlog real

El SPRINT

¿Qué es un SPRINT?

Duración del SPRINT

Retraso o adelanto del SPRINT

Cancelación de un SPRINT

Medida del progreso

Reunión de Planificación del SPRINT

Propósito de la reunión de Planificación del SPRINT

Duraciòn (timebox) y Planificación

Participantes de la reunión y responsabilidades

Diferencias entre Sprint Backlog y Product Backlog

Reunión de Planificación. Parte 1. Definir los objetivos del Sprint

Compromisos

Reunión de Planificación. Parte 2. Definir las tareas

Cómo puede un equipo SCRUM construir un potencial entregable de Incremento de Producto en un SPRINT

Definir el Concepto de "DONE" (Hecho)

Conocer lo que debe hacer un Equipo Scrum durante sus primeros SPRINTS

Una reunión de planificación del SPRINT real

Reunión Diaria

Propósito de la reunión diaria

Duración (timebox), y planificación

Participantes de la reunión y responsabilidades

Las 3 preguntas del SCRUM diario

Una reunión diaria real

Reunión de Revisión del SPRINT

Propósito de la reunión de revisión del SPRINT (demo)

Duración (timebox) y Planificación

Participantes de la reunión y responsabilidades

Definir que items se han logrado y cuales no

Medir la velocidad de progreso

Revisión del Product Backlog tras la demo

Una demo real

 Reunión de Retrospectiva del Spring

Introducción a la Retrospectiva Ágil

¿Por qué hacer retrospectivas?

Prerrequisitos para la Retrospectiva

Antipatrones de la Retrospectiva

Propósito de la reunión de retrospectiva del SPRINT

Duración (timebox) y Planificación

Participantes de la reunión y responsabilidades

Estructura de una restrospectiva

Ejercicios y técnicas para facilitar la retrospectiva

Una reunión de retorspectiva real

Métricas SCRUM. Gráficos Burndown

Lo que se puede medir se puede mejorar

Métricas en SCRUM

Diagrama de Flujo Acumulativo

Cómo implementar una Gráfica Burndown

 

Cómo interpretar una Gráfica Burndown

HISTORIAS DE USUARIO

Describir que es una Historia de Usuario

El propósito de las Historias de Usuario

Componentes de una Historia de Usuario

Redactar una Historia de Usuario

Beneficios

Características.INVEST

El concepto READY

El concepto DONE

Ejemplos de Historias de Usuario

REALIZACIÓN DE PRUEBAS DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

Revisión del los conceptos clave para el examen

Realización de demos de examen de certificación en inglés y en español

 

Resolución de Dudas

Profesorado:

El curso será impartido por Sergio Garbisu Experto en metodologías ágiles de gestión de proyectos, Scrum y Kanban. Certificado como "Expert Scrum Foundations" y “Expert Scrum Master” por European Scrum.

 

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