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GESTIÓN DE PROYECTOS

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GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM Y KANBAN (+HERRAMIENTAS)

FECHAS y horario:

Del 23/09/2019 al 27/09/2019 (15 horas)

De 9.00 - 14.00 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 620209667

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 450 €
No Asociados AIN: 645 €

AIN_Consulting

Presentación:

 Cada día necesitamos ser más rápidos lanzando productos al mercado, al mismo tiempo que atendemos los cambios constantes que nos solicitan los clientes, e introducimos mejoras continuas en los productos y servicios, por lo que se necesita un sistema ágil y flexible de gestionar y optimizar nuestros proyectos: la Gestión Ágil de Proyectos.

Especialmente en TI, pero también en industria, servicios, comunicación o innovación, la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM y Kanban han demostrado lograr grandes resultados: Informes de máximo prestigio como el de Gartner y el de Forrester constatan que con SCRUM y Kanban se logran reducciones de un 30% en el tiempo  de comercialización, 30% en los costes, y hasta un 65% en los defectos del producto/servicio.

 

SCRUM es una framework de gestión y desarrollo ágil de proyectos, orientada a la obtención de resultados, en entornos donde los requisitos estén sujetos a cambios o no estén muy bien definidos. Está basada en entregas parciales y regulares en base a la prioridad marcada por el cliente. KANBAN es un sistema ágil para visualizar, gestionar y limitar el trabajo de un proyecto. Y en conjunto son una formidable manera de facilitar y optimizar nuestra gestión.

 

Durante la formación se efectuarán varias dinámicas/juegos grupales para la mejor asimilación de conceptos así como la simulación de elaboración de un proyecto con Scrum.

Objetivos:

      Identificar las diferencias entre la gestión “clásica” y la gestión ágil de proyectos.

      Conocer los principios para entender y aplicar metodologías ágiles en la gestión de proyectos.

      Conocer en profundidad las metodologías Scrum y Kanban, sus principios y modo de funcionamiento en la gestión de proyectos.

      Poder implementar un sistema Scrum o Kanban en una organización.

Dirigido:

 Project Managers y Técnicos de Proyectos que deseen conocer con más profundidad los principales conceptos y herramientas utilizados en metodologías ágiles de proyectos

Contenidos:

 

1: La gestión “clásica o predictiva” de proyectos.

 

     Qué es un proyecto.

 

     Las 5 fases de cualquier proyecto: inicio, planificación, ejecución, control, cierre.

 

     Los distintos planes de obligada realización en la gestión de proyectos.

 

     Las diferencias entre la gestión predictiva y la gestión Ágil.

 

     Cuándo aplicar el agilismo.

 

 

 

2: Métodos ágiles de gestión de proyectos: Scrum

 

     EL manifiesto ágil

 

     Formulación de objetivos en la planificación de proyectos con Scrum.

 

     La visión del producto

 

       Framework completo Scrum

 

       Los roles

 

       Los eventos

 

       Los artefactos

 

       Las estimaciones

 

       Epics, temas e historias de usuario

 

       Gráficos y mediciones

 

       Tableros Scrum (Scrumban)

 

       Alcance del producto/proyecto (Product Backlog)

 

       Buenas prácticas con Scrum

3: Métodos ágiles de gestión de proyectos: Kanban

 

 

       Introducción al método Kanban

       Principios de la metodología

       Aplicación práctica del Kanban: el tablero y su funcionamiento

       El trabajo en curso (WIP) y los cuellos de botella.

       Optimizando el flujo.

       Optimizando el equipo.

       Gráficas, diagramas  y mediciones

        Kanban combinado con otros métodos de gestión de proyectos.

 

4: Herramientas: Jira y Trello

Profesorado:

 El curso será impartido por D. Sergio Garbisu, colaborador de AIN y certificado en SCRUM

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