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GESTIÓN DE PROYECTOS

abril
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METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE (ONLINE)

FECHAS y horario:

Del 03/04/2019 al 27/06/2019 (25 horas)

De 00 - 14 y de 14 - 24 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 620209667

Cuotas de Inscripción

100% SUBVENCIONADO, para TRABAJADORES en activo en empresas que coticen en Navarra en el momento de comenzar el curso, y para DESEMPLEADOS

AIN

Curso TOTALMENTE SUBVENCIONADO, dirigido prioritariamente a TRABAJADORES que se encuentren en activo en el momento de comenzar el curso, en empresas que coticen en Navarra. Podrán acceder un número limitado de personas en situación de DESEMPLEO.

Financia:   Imparte:  
Ministerio de Empleo y Seguridad Social FSE AIN_Consulting

Presentación:

 Esta acción formativa permitirá a los alumnos desarrollar proyectos de mantenimiento de software mediante la utilización de metodologías ágiles.

 

Dirigido prioritariamente a personas Ocupadas. Podrán acceder un número limitado de desempleados.

Objetivos:

 Desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles

Dirigido:

 Técnicos de Gestión de Proyectos en general

Contenidos:

1. INTRODUCCIÓN.

1.1. Origen de los modelos ágiles.

1.2. El manifiesto ágil.

1.3. Principios.

1.4. Interdependencia de la gestión de proyectos.

2. BASES PARA UN CAMBIO DE MODELO.

2.1. Liderazgo para el cambio.

2.2. Habilidades.

2.3. El compromiso.

3. APLICACIÓN DE MODELOS ÁGILES.

3.1. El modelo de gestión.

3.2. El modelo de cambio.

3.3. El modelo de cambio en 8 pasos de Kotter.

3.4. El pensamiento LEAN.

3.5. Realidad de los proyectos de software.

4. EL TRIÁNGULO DE HIERRO: ALCANCE, COSTE Y PLAZO.

4.1. Datos cuantitativos según the standish group.

4.2. Nuevas dimensiones en el triángulo.( calidad , valor e innovación).

4.3. Análisis de los fallos.

4.4. Remedios.

4.5. Buenas prácticas.

4.6. Integración.

4.7. Scrum.

4.8. Estimaciones en Scrum.

4.9. Técnicas de priorización.

4.10. La gestión de riesgos.

4.11. Retrospectiva de los proyectos.

4.12. Mejoras.

5. KANBAN.

5.1. Proyectos de SW.

5.2. Principios. Tableros.

5.3. Kanban aplicado a proyectos de mantenimiento.

5.4. Diferencias con SCRUM.

6. TIPOS DE CONTRATOS.

6.1. Contratos ágiles.

6.2. Contratos a precio cerrado.

6.3 Gestor de proyectos.

6.4. Dinámica de grupo.

6.5. Trabajo en equipo.

6.6. Inventario de tareas.

6.7. Autoorganización.

6.8. Modelos PMI y CMMI hacia ágil.

6.9. Trabajar con proyectos tradicionales.

7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.

7.1. JIRA ñ+ Greenhoper.

7.2. Pivotal tracker.

7.3. Leankit kanban.

 

7.4. Kanbanery.com.

Profesorado:

 El curso será tutorizado por técnicos en Gestión de Proyectos de la Asociación de Industria Navarra

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