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RECURSOS HUMANOS

mayo
7
LIDÉRATE PARA LIDERAR A LOS TUYOS: Taller metodología Belbin de roles de equipo

FECHAS y horario:

Del 07/05/2020 al 07/05/2020 (7 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 17.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 671247096

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 295 €
No Asociados AIN: 295 €

Incluye café y comida de trabajo Bonificable por FUNDAE

AIN_Consulting

Presentación:

  • ¿Quieres saber las CLAVES PARA APLICAR BELBIN en diferentes situaciones?
  • ¿Quieres entender las CLAVES para hacer una buena lectura y FEEDBACK DE LOS INFORMES?
  • ¿Quieres SENSIBILIZAR y CONCIENCIAR-TE en la importancia del uso de un lenguaje común en tu Equipo/Departamento?
  • ¿Quieres salir del taller con un buen PAQUETE DE IDEAS PARA APLICAR Belbin ?
  • ¿Quieres UTILIZAR una herramienta sencilla en el manejo y validada científicamente para mejorar la forma de GESTIONAR PERSONAS?

 

Objetivos:

El objetivo general es preparar a los participantes para que nada más salir del taller estén listo para utilizar la Metodología Belbin en sus diferentes vertientes y situarles en la vanguardia de una nueva manera de hacer basada en el talento y la cooperación.

Los objetivos específicos son:

  • Sensibilizar sobre la importancia de la diversidad
  • Valorar los diferentes estilos de trabajo de las personas
  • Aumentar y entender la complementariedad entre los miembros de un equipo
  • Detectar las fortalezas y áreas de mejora de las personas
  • Tomar conciencia sobre cómo afectan a las relaciones con otras personas
  • Mejorar la gestión de los Equipos Trabajo y su desempeño
  • Optimizar la composición de los Equipos y elaborar planes de acción
  • Incrementar la eficacia y la satisfacción a través de una asignación de tareas apropiada

Dirigido:

 Debe asistir al taller quien…:

  • esté buscando maneras de mejorar la forma de gestionar personas / ayudar a gestionar personas
  • desea obtener el máximo rendimiento de su equipo de trabajo
  • quiere ser consciente y desarrollar el talento que le rodea
  • está buscando una herramienta que le permita comprender las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos
  • sienta la necesidad de ampliar conocimientos autodidactas sobre la metodología
  • desee averiguar cómo convertir la teoría Belbin en resultados prácticos
  • desee conocer de primera mano los informes Belbin y cómo interpretarlos
¡En definitiva cualquier persona que desee estar en la vanguardia del trabajo colaborativo!

Contenidos:

1-Fase online (30 minutos de trabajo aproximadamente)

Durante esta fase el participante completará los cuestionarios Belbin con el fin de acceder a su informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial. Si es posible sus compañeros de trabajo le evaluarán a través de la Evaluación del Observador Belbin.

Le enviaremos un par de lecturas breves sobre la metodología Belbin
 
2. Fase presencial (7 horas)
 
Jornada presencial donde se intercalarán conceptos teóricos con ejercicios prácticos y dinámicas de equipo.

¿Que te vas a encontrar en la fase presencial?

  • Visión general del modelo Belbin de una forma dinámica y participativa.
  • Repaso a todos y cada uno de los informes Belbin – qué información transmiten y cómo se interpretan
  • Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de los miembros de un equipo
  • Cómo aplicar Belbin
  • Ejercicios prácticos y sugerencias sobre cómo utilizar el modelo en una organización.
 

Profesorado:

Eva Pardo Zapata

Licenciada en Pedagogía, Suficiencia Investigadora en Psicología Organizacional, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Máster PRL. Acreditada en metodología Belbin. Experiencia de más de 10 años trabajando como investigadora y como consultora de dirección y gestión de empresas, especializada en desarrollo de personas y organizaciones. 

Actualmente trabaja en el departamento de Formación y Desarrollo de AIN

 

 

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