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ECONÓMICO - FINANCIERA

octubr
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BUSINESS INTELLIGENCE: REPORTING Y CUADRO DE MANDO

FECHAS y horario:

Del 29/10/2018 al 29/10/2018 (4 horas)

De 16.00 - 20.00 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 24

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 100% Subvecionado €
No Asociados AIN: 100% Subvecionado €

AIN_Consulting

Presentación:

Los modelos de planeación de los últimos veinte años están influenciados por diferentes sistemas empresariales. Esta situación hace que surjan un número nada despreciable de objetivos, indicadores y acciones estratégicas en pos de lograr Gestiones Empresariales Integrales y Sostenibles.                       

Sin embargo, a la hora de efectuar la acción del control y la comunicación, sino se poseen herramientas de medición y reporte para la gestión empresarial las mejores planificaciones son ejercicios inaplicables.

El cuadro de mando es una de las herramientas de las denominadas “Business Intelligence” (BI). La BI es un concepto popular de gran alcance que abarca la aplicación de un sistema o conjunto de tecnologías para convertir los datos en información significativa. Con las aplicaciones de BI grandes volúmenes de datos originados en muy variados formatos, tales como: hojas de balance, bases de datos relacionales y páginas en diversos modos de programación, pueden ser consolidados y presentados al usuario final de forma rápida y concisa. Al contar con información relevante y oportuna, que resulta fácilmente entendible porque es entregada en los términos del negocio, el mismo está capacitado para incidir sobre el cambio y desarrollar estrategias que conduzcan a la obtención de mayores beneficios.

 

Este taller pertenece al Programa de Desarrollo de perfiles profesionales estratégicos y a la incorporación de perfiles profesionales en las pymes de Navarra subvencionado por Servicio Navarro de Empleo y Ministerio de Empleo y Seguridad Social:

 

Objetivos:

Conocer la situación actual de las diferentes áreas de la empresa es crucial a la hora de tomar decisiones. Gestionar adecuadamente los Sistemas de Información a través de objetivos, indicadores y acciones estratégicas es fundamental para llevar un control y un seguimiento de la evolución de nuestro negocio.

Contenidos:

                                     ·        Introducción

·         Los sistemas de información en la empresa

o    Del dato a la información

o    Información, datos, conocimiento

o    Del dato a la decisión

·         Sistemas de información:

o    Funcionamiento del Reporting  / CdM

o    Finalidades del SI

o    Del dato a la información

o    Ventajas de un Sistema de información

o    Puesta en marcha

·         Business intelligence

o    ¿Qué entendemos por B.I.?

o    ¿Cómo funciona el Business Intelligence?

o    Herramientas de Business Intelligence

o    Business Intelligence vs Big Data

·         Reporting y cuadros de mando

o    ¿Qué es un cuadro de mando?

o    ¿Qué es el reporting?

o    Usos del Reporting y cuadros de mando

o    6 claves del Reporting / CdM eficaz

o    Claves de presentación

o    Ejemplos

Profesorado:

Pablo Villamarín Goñi
Responsable de Control de Gestión en MAGNA (Grupo Roullier).  Master MBA Executive. Implementación y Desarrollo del Control de Gestión en varias empresas: Magna, Inabonos, Hypred, Timab, Solano.  Amplia experiencia en Sistemas de Información, Control Presupuestario, Auditoria Interna, Cuadros de Mando y Reporting.  Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®
 

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