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RECURSOS HUMANOS

abril
19
HABILIDADES DEL MANDO

FECHAS y horario:

19, 24 y 26 de abril (16 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 23

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 350 €
No Asociados AIN: 450 €

Incluye café y comida de trabajo

AIN_Consulting

Objetivos:

Los objetivos específicos consisten en que, al finalizar esta acción de formación los asistentes a la misma serán capaces de:

  • Adquirir los conocimientos, herramientas, análisis y modos de pensar prácticos para cubrir las posibles lagunas en su formación como gerentes de pequeñas empresas.
  • Desarrollar la capacidad de liderazgo, gestionando sus equipos con eficacia y satisfacción de su equipo.
  • Desarrollar las habilidades de comunicación necesarias para liderar a su equipo.
  • Aplicar las técnicas asertivas.
  • Practicar las habilidades directivas de comunicación.

 

Dirigido:

Este curso está dirigido a profesionales líderes de las Organizaciones y de sus Personas. Pensamos por tanto en Directivos, Mandos Intermedios, Gestores de equipos, Responsables de proyectos, Técnicos con proyección profesional…  

Contenidos:

1. LIDERAZGO SITUACIONAL (Introducción al liderazgo situacional para directivos):
  • Análisis de los puntos de inflexión.
  • El papel cambiante del directivo, como supervisor. Claves para el éxito.
  • Habilidades necesarias. Establecimiento de metas de aprendizaje. Flexibilidad.
  • Estilos de liderazgo y su correcta identificación.
  • Introducción al diagnóstico y niveles de desarrollo.
2. LIDERAZGO SITUACIONAL PARA DIRECTIVOS. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN:
  • Desarrollo de habilidades de diagnóstico. Acuerdo en el estilo de liderazgo.
  • Eficacia en el diagnóstico de los niveles de desarrollo de los empleados.
  • El juego de liderazgo situacional.
  • Habilidades de comunicación. Técnicas básicas: ser específico, construyendo autoestima, escucha.
  • El modelo ERR (explorar, reconocer y responder).
3. HABILIDADES DE LIDERAZGO SITUACIONAL:
  • Controlando: estableciendo metas.
  • Supervisando: el elogio y el reconocimiento.
  • Asesorando.
  • Delegando.
  • Gestión de problemas de rendimiento

Profesorado:

Vicky García Arlegui. Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca, Master en Recursos Humanos, especialidad Compensación y Beneficios por el Centro de Formación Garrigues, Master en Dirección de Empresas por la Cámara Navarra de Comercio e Industria y por EDAE, Executive Coach, graduado ACTP. Colaboradora senior del área de Formación de AIN.  Más de 15 años de experiencia en la gestión, desarrollo y capacitación de las personas en empresas de diferentes sectores y tamaños. Experta en Inteligencia Emocional y habilidades interpersonales. Consultora y coach de Negocios y Ejecutivo. Docente en programas de dirección y desarrollo de equipos de trabajo, liderazgo, habilidades sociales, gestión de RRHH.