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LOGÍSTICA

mayo
22
LOGISTICA LEAN OPERACIONAL

FECHAS y horario:

Del 22/05/2018 al 23/05/2018 (16 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 23

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 480 €
No Asociados AIN: 685 €

Incluye almuerzo de trabajo

AIN_Consulting

Presentación:

Las organizaciones logísticas, así como todas las implicadas en la gestión de la Cadena de Suministro deben hacer frente a los retos del actual teatro de operaciones globalizado y a la crisis económica mundial, retos como:
  • Mejorar los niveles de servicio reduciendo los stocks
  • Mejorar la productividad de los procesos y centros logísticos
  • Reducir costes innecesarios
  • Reducir el plazo de entrega
  • Aumentar la fiabilidad de entregas completas y a tiempo
  • Gestionar la complejidad
  • Integrar las soluciones tecnológicas en la operativa logística

Este curso, se impartirá en AIN

Objetivos:

Dar respuesta a estos retos desde la perspectiva de la Logística Lean. La gestión eficaz y eficiente de las operaciones en todos los procesos logísticos es la manera de crear entornos de trabajo libres de errores, orientados a mejorar la calidad, la productividad, a mejorar la calidad del trabajo de los profesionales logísticos y a optimizar el coste global de nuestra cadena de suministro.

Dirigido:

Profesionales y Responsables de Almacén, Responsables Logística, Profesionales y Responsables de otras áreas que quieran profundizar en el ámbito de la logística interna eficiente y la gestión lean aplicada a la logística

Contenidos:

 

I. CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LOGÍSTICA LEAN
  • Principios del lean
  • Aplicación a la Gestión de la Cadena de Suministro (Lean Supply Chain Managament)
  • Aprovisionamiento Lean (Lean procurement)
  • Logística Interna lean (Lean warehousing)
  • Distribución lean (Lean distribution)
II. PROCESO ÓPTIMO DE LOGÍSTICA INTERNA – LEAN WAREHOUSING
  • Comunicaciones con clientes y proveedores.
  • Recepción, entrada y ubicación de MP y componentes.
  • Secuenciado a línea de producción (directo a línea, supermercados, tren)
  • Gestión de producto intermedio.
  • Preparación y expedición de producto terminado
III. APECTOS BÁSICOS DEL PROYECTODE REORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS
  • Análisis de la situación previa.
  • Definición y análisis de los datos relevantes.
  • Redefinición de los soportes logísticos y de los sistemas de identificación
  • Redefinición del lay-out, sistemas de almacenaje y manutención.
  • Redefinición de los Sistemas de Gestión e Interfaces.
  • Definición de sistemas de preparación semi-automatizados.
  • Definición de los Procedimientos Operativos
  • Implantación del Inventario Permanente y Gestión de la Trazabilidad Automatizada.
  • Plan de Formación y Puesta en Marcha    

 

 

Profesorado:

El curso será impartido por:

 

D. Jordi Termes Tubau.
Consultor en Reorganización Logística. Formador Logístico. Coaching Logístico.
Ex Director de Cefrusa, Cadsa, Tibbet&Britten Iberia, T&B Euskal.Log,  Azkar Logística. Disayt Operador Logístico.