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ORGANIZACIÓN / PRODUCTIVIDAD

marzo
12
5S: ORDEN, ORGANIZACION Y LIMPIEZA

FECHAS y horario:

Del 12/03/2018 al 13/03/2018 (8 horas)

De 10.00 - 14.00 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 50

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 240 €
No Asociados AIN: 345 €

AIN_Consulting

Presentación:

 El principal objetivo de las 5S es mejorar la eficiencia de la planta en donde se implemente, aplicando un modelo de organización basado en el orden y la limpieza, y consolidando en las personas una nueva forma de trabajar donde el compromiso, la mejora continua y la participación sean comportamientos clave que nos lleven hacia un cambio cultural real y efectivo.

Implantar 5S con éxito es por tanto mucho más que aplicar una herramienta, supone conseguir un cambio cultural efectivo que nos sitúe en primera posición de salida para poder afrontar más adelante y de forma efectiva otras herramientas Lean siempre en la senda de la mejora y la participación continua de las personas.

Objetivos:

 El objetivo global de este programa es mejorar la productividad de la planta, identificando los despilfarros en tiempos de espera, transportes, movimientos de existencias y aplicando a un modelo de organización del taller basado en el orden y la limpieza, identificando posibilidades de aplicación en las diferentes áreas de la planta.

Dirigido:

Mandos y técnicos de las áreas de planificación y producción, Responsables de mejora continua o funciones similares.

Contenidos:

  • 1.       ¿Qué son las 5S? Origen y definición.

    2.       5S y Mejora Continua: El ciclo PDCA

    3.       La metodología 5S: orden y limpieza:

    •Seleccionar (SEIDI).

    •Ordenar (SEITON).

    •Limpiar. Auditoría de limpieza (SEISHO).

    •Estandarización (SEIKETSU).

    •Hábito y disciplina (SHITSUKE).

    4.       Juego 5S

    5.       La planificación y un puesta en marcha de un proyecto 5S:

    •Los roles intervinientes

    •El proceso. Aspectos a tener en cuenta

    •Herramientas de apoyo: Brainstorming, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, QQDCC, etc.

    •La evaluación y mejora continua en equipo:

    -          Cuestionario PASA LA S

    -          Indicadores 5S

    -          El panel 5S

    6.       Resumen y conclusiones

Metodología:

 El curso será impartido en las instalaciones de AIN, en Cordovilla, por Jesús Hernández, Consultor- formador  y coach de AIN, contando con una experiencia de más de 15 años en el desarrollo de proyectos relacionados con el cambio cultural y el desarrollo de nuevos modelos de organización, sistemas de participación, dinámicas creativas, etc.

 

 

Profesorado:

 El curso será impartido por D. Jesús Hernández (AIN) consultor senior de AIN en implantación de 5S