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RECURSOS HUMANOS

mayo
29
LIDERAZGO DE EQUIPOS ÁGILES , COLABORATIVOS Y AUTO-ORGANIZADOS

FECHAS y horario:

Del 29/05/2018 al 30/05/2018 (16 horas)

De 9.00 - 14.00 y de 15.30 - 18.30 horas
Incluido Almuerzo de Trabajo

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 24

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 675 €
No Asociados AIN: 965 €

AIN_Consulting

Objetivos:

 Al terminar la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

» Descubrir qué son y para qué sirven Scrum, Kanban, Lean

» Identificar cómo evolucionar a una gestión corporativa ágil

» Identificar la job description del Servant Leader y Product Owner

» Aplicar las nuevas fórmulas de reconocimiento y motivación

 

» Practicar la comunicación efectiva para conseguir la armonía

Dirigido:

Perfiles de gestión en el mundo ágil: Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches, Analistas de negocio, Product Owners, Product Managers, Gestores de proyecto o de producto, Responsables funcionales....

Contenidos:

 Descubriendo el agilismo: organización ágil, metodologías ágiles, líder ágil

– Qué es una organización ágil

– ¿Por qué hay que cuestionarse la organización?: entender la complejidad y reenfocar la productividad

– La automatización y el valor de las personas en una organización ágil

– Aportación de las metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean

– Cómo liderar la Gestión del Cambio en el nuevo entorno VUCA –volátil, incierto, complejo, ambiguo–: cómo impulsar y facilitar el cambio hacia una organización ágil, innovadora, rápida y flexible

 

Construyendo el equipo ágil: cómo evolucionar de la gestión tradicional a la gestión ágil

– Principios y fases de desarrollo del equipo

– Retos de la auto-organización de los equipos

– Identificación de perfiles y roles dentro del equipo

– El entorno de un equipo de trabajo: los retos del espacio y el tiempo

– Claves del proceso de reuniones creativas

– Espacios creativos

 

Liderazgo de Servicio: la nueva dimensión del líder facilitador

– Qué significa estar al servicio del equipo. Transición de líder “guía” a servant leader como nuevo facilitador

– Perfil y características de un líder ágil y adaptado al cambio

– Cómo generar un buen clima de equipo: generosidad y reciprocidad

– Qué supone la irrupción de la figura del product owner y agile coach en los entornos ágiles. Cómo debe el servant leader gestionar la interacción con estos roles

 

Motivación del equipo: clave para conseguir la innovación

– Cómo motivar para conseguir el máximo rendimiento

– Selección de las estrategias adecuadas para recompensar a personas y equipos

 

Comunicar mejor “cara a cara”: practicando la escucha activa y la comunicación efectiva

– Cómo aplicar técnicas de comunicación efectivas

– Cuáles son las bases de la comunicación efectiva en un equipo ágil: observación, escucha activa y pregunta

– Cómo comunicar el cambio de pasar de procedimientos a la transparencia

– Cómo superar las barreras de la comunicación

– Principios de la comunicación no-violenta

– Visualización de la información

– Orientaciones básicas de facilitación

– Buscando la armonía: prevención y resolución de conflictos

 

Practical session. Mi ruta al liderazgo ágil

– Interpretación de los resultados del Role Playing con LSI –Life Styles Inventory–

– Preparación de la “agenda personal”: hoja de ruta para la transformación de mi liderazgoPerfiles de gestión en el mundo ágil: Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches, Analistas de negocio, Product Owners, Product Managers, Gestores de proyecto o de producto, Responsables funcionales....

Profesorado:

 El curso será impartido por profesionales expertos de ESI Internacional.

ESI Internacional, posee una larga trayectoria en formación sobre la excelencia de la gestión de proyectos y business analysis, mediante sus programas en abierto o In Company. Desde 1981, ESI cuenta con clientes pertenecientes al ranking Fortune Global 500 por todo el mundo, equipándoles con las herramientas y técnicas más novedosas que aseguren el éxito en sus proyectos.

LA BONIFICACIÓN TIENE QUE SER TRAMITADA OBLIGATORIAMENTE CON AIN. Para poder ser bonificado a través de la FUNDAE, la bonificación deberá ser tramitada por AIN, de forma gratuita, para lo que se deberá comunicar con la anticipación adecuada (al menos 10 días antes)