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GESTIÓN DE PROYECTOS

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GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON EL SISTEMA KANBAN Y TRELLO®

FECHAS y horario:

Del 13/11/2018 al 15/11/2018 (10 horas)

De 9.00 - 14.00 horas
SE REQUIERE UN MÍNIMO DE 10 PERSONAS PARA REALIZAR EL CURSO

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 23

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 250 €
No Asociados AIN: 360 €

AIN_Consulting

Presentación:

 Las metodologías ágiles de gestión de proyectos representan el futuro, la mejor forma posible de adaptarse al dinamismo que envuelve el ámbito profesional hoy día. Esta forma de afrontar los proyectos se caracteriza pos su simplicidad, efectividad y facilidad en su funcionamiento, primando los resultados, la comunicación entre el equipo de trabajo del proyecto, y la mejora continua.

Sus principales características son:

 

·         La comunicación: que toma un papel mucho más relevante que en formas de project management más tradicionales.

·         La planificación: a la que se resta importancia en favor de la disposición para adoptar cambios e introducir modificaciones en el programa original, cuando sea preciso.

·         La autonomía de los equipos: una novedad que define las metodologías ágiles de gestión de proyectos, pues es ahí donde radica su esencia, al ser la clave para la adaptabilidad.

Dentro de las metodologías ágiles Kanban es una de las más relevantes y con mayor éxito en la gestión de proyectos en equipo.  Sus principios son:

·         Visualización constante del flujo de trabajo y evolución del proyecto.

·         Limitar el trabajo en curso.

·         Gestión del flujo.

·         Clarificación de las reglas del proceso.

·         Mejora constante en equipo.

Objetivos:

 Al terminar la acción formativos los alumnos serán capaces de:

  • Identificar los principios para entender y aplicar el metodo Agile en la gestión de proyectos
  • Conocer casos prácticos de aplicación del Kanban
  • Entender los fundamentos principales del método
  • Manejar la principal herramienta informática relacionada con el método.
  • Combinar otros sistemas de gestión Agile de proyectos y sus diferencias.

Dirigido:

Personas que necesiten un gestor de proyectos para organizar la asignación de tareas y procesos.

Contenidos:

 1: La gestión Agile de proyectos ¿Qué es?

 
2: Introducción al Kanban
  • Definición
  • Aplicación práctica
  • El panel
3: El trabajo en curso (WIP)
 

4: Optimizando el flujo

5: Optimizando el equipo
 
6: Kanban combinado con otras metodologías.
  • Qué es y cómo funciona Scrum
  • Diferencias y combinaciones entre ambos métodos
7: Trello®: la mejor y más importante herramienta para la gestión con Kanban

Profesorado:

 D. SERGIO GARBISU
Técnico de publicidad y comunicación en Zeroa Multimedia. Además, formador y consultor freelance en diseño, comunicación, publicidad y herramientas TIC para el desarrollo empresarial.

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