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RECURSOS HUMANOS

agosto
31
DIRECCIÓN DE EQUIPOS (SEMIPRESENCIAL)

FECHAS y horario:

Del 31/08/2017 al 15/11/2017 (79 horas)

De 00.01 - 14.00 y de 14.01 - 24.00 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 23

Cuotas de Inscripción

100% SUBVENCIONADO, para TRABAJADORES en activo en empresas que coticen en Navarra en el momento de comenzar el curso, y para DESEMPLEADOS

AIN

Curso TOTALMENTE SUBVENCIONADO, dirigido prioritariamente a TRABAJADORES que se encuentren en activo en el momento de comenzar el curso, en empresas que coticen en Navarra. Podrán acceder un número limitado de personas en situación de DESEMPLEO.

Financia:   Imparte:  
Ministerio de Empleo y Seguridad Social FSE AIN_Consulting

Presentación:

La presente  acción formativa semipresencial pretende capacitar a los asistentes  para adquirir habilidades de dirección y gestión de equipos fortaleciendo  las competencias horizontales de los alumnos en gestión de personas

Objetivos:

 Objetivos específicos:

  • Aportar una visión general sobre los equipos de trabajo en la sociedad actual , y más concretamente, su importancia en las empresas.
  • Adquirir capacitación para liderar equipos eficaces y eficientes.
  • Capacitar al alumnado de la formación adecuada para el desarrollo de habilidades directivas que potencien a todos los miembros del grupo con el máximo aprovechamiento de las cualidades de cada guía.
  • Analizar los diferentes tipos de liderazgo existentes y aplicarlo a sí mismo, para que pueda reforzar sus fortalezas y modificar aquellos aspectos que sean negativos para el equipo que lidera.
  • Clarificar las fases de la entrevista de desempeño.
  • Establecer objetivos con criterios de eficacia.
  • Preparar una reunión para un aprovechamiento óptimo de la misma.
  • Aplicar los pasos a dar a una delegación eficaz

Contenidos:

  •  La entrevista de evaluación del desempeño (10 horas)
  • Delegación eficaz de funciones (8 horas)
  • Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo (9 horas)
  • Toma de decisiones (9 horas)
  • Establecer objetivos (10 horas)
  • Estilos de dirección (9 horas)
  • Dirección de reuniones (9 horas)
  • Motivación y liderazgo (9 horas)
  • Evaluación (6 horas)

Duración total: 79 horas (incluye 9 horas presenciales con prácticas Role Playing).

Clases presenciales: (sesiones de 3 horas de 15:30 a 18:30) martes 12 de septiembre, lunes 30 octubre y lunes 6 de noviembre.

Metodología:

El programa formativo incluye explicaciones teóricas que van profundizando en el conocimiento del programa y que impiden pasar a un tema sin haber completado previamente el anterior y que se verá reforzado con la clase presencial

Los alumnos realizarán ejercicios prácticos en la teleformación basado en los conceptos teóricos explicados.

Además, en las clases presenciales, se trabajará el tema de habilidades y actitudes mediante diferentes casos prácticos, discusiones en grupo y role-playings para conseguir la asimilación de los contenidos online ya explicados

Profesorado:

MAMEN ANTON: Más de 10 años impartiendo Formación y Asesorando empresas en Desarrollo de Personas y Relaciones Humanas. Experta en Coaching. Acreditada en Metodología Belbin de Trabajo en Equipo.