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MANTENIMIENTO

mayo
29
TPM. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

FECHAS y horario:

Del 29/05/2018 al 29/05/2018 (8 horas)

De 10.00 - 14.00 y de 15.30 - 19.30 horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 50

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 225 €
No Asociados AIN: 320 €

Incluye almuerzo de trabajo

AIN_Consulting

Presentación:

TPM es el sistema japonés de mantenimiento creado a partir del concepto de mantenimiento preventivo americano y su estrategia una vez implantado ayuda a mejorar la competitividad de una organización industrial o de servicios. Hay muchas razones para implantar el TPM en una empresa entre ellas destacaremos la mejora de la productividad global en empresas de alto nivel de inversión, el incremento de la capacidad productiva sin aumento de la inversión, el elevado coste de mantenimiento de equipos, etc... Un proyecto TPM debe contar con el total apoyo de la Dirección, ya que supone un profundo cambio en el sistema de funcionamiento interno y con una gran implicación de todo el personal de la empresa que necesitará realizar un reciclaje formativo para las nuevas labores a desarrollar. Por último, además, es necesario constatar que la implantación del TPM es un proceso que exige convicción, constancia y tiempo (mínimo 3 años) y exige un programa y pasos bien planificados.
 

Objetivos:

Al terminar la acción formativa, el alumno será capaz de:

  • Identificar el enfoque, objetivos e implicaciones derivadas del TPM.
     
  • Identificar el nuevo rol y funciones a desempeñar por los distintos Departamentos de la empresa
     
  • Planificar las acciones necesarias para su implantación.
     
  • Constatar los conceptos adquiridos con experiencias reales de implantación.
     

Dirigido:

  • Responsables y Jefaturas de Mantenimiento con necesidad de adquirir o renovar conocimientos en Gestión del Mantenimiento.
  • Responsables de Mantenimiento o Producción interesados en realizar Ingeniería de Mantenimiento y así lograr una orientación de la producción a la Ingeniería de Calidad.

Contenidos:

Conceptos y fundamentos base del TPM

Enfoque integrador del TPM

Los pasos clave del TPM

Criterios de implantación de un proyecto de TPM.
 

Metodología:

En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la ENSEÑANZA ACTIVA basada en un proceso participativo y en un seguimiento y control académico que asegure el máximo aprovechamiento del Programa por los participantes. El proceso de enseñanza-aprendizaje se basará en los siguientes conceptos metodológicos:

  • Exposición de planteamiento y conceptos teóricos.
  • Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión ordinaria de la empresa.
  • Participación, mediante grupos de trabajo, en casos prácticos y ejercicios, buscando también el desarrollo de competencias de trabajo en equipo, comunicación eficaz y liderazgo.

Profesorado:

 El curso será impartido por profesores expertos en Gestión del Mantenimiento de AIN, Universidad de Mondragón, Profesionales de Empresa y Consultores Especializados en Gestión del Mantenimiento

Para poder ser bonificado a través de la Fundación Tripartita, la bonificación deberá ser tramitada por AIN, de forma gratuita, para lo que se deberá comunicar con la anticipación adecuada (al menos 10 días antes)