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RECURSOS HUMANOS

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CURSO DE ACREDITACIÓN EN BELBIN

FECHAS y horario:

Del 21/09/2017 al 22/09/2017 (16 horas)

De 09.30 - horas

L M X J V

Información e inscripciones:

AIN. Dpto. de Recursos Humanos
Tel. 948 42 11 23

Cuotas de Inscripción

Asociados AIN: 995 €
No Asociados AIN: 995 €

Incluye comida de trabajo

AIN_Consulting

Presentación:

Descubre los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con los que trabajas. Utiliza los Roles de Equipo para ayudar a construir equipos de alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo, y para que las personas puedan aprender sobre sí mismas. Desarrolla el talento que ya se encuentra a tu alrededor a través de un lenguaje común.

http://www.belbin.es/rte.asp?id=2

 
¡Utiliza Belbin!
 

Mediante el Curso de Acreditación: Metodología de Roles de Equipo Belbin adquirirás confianza y credibilidad en la aplicación de la metodología y estarás capacitado para responder a las preguntas más exigentes sobre el tema

Durante la formación, compartiremos contigo ideas prácticas sobre cómo utilizar los informes Belbin y cómo diseñar talleres, cursos de formación, sesiones de coaching, etc.

Una vez superado el examen de acreditación, recibirás tu Certificado de Acreditación firmado por Meredith Belbin y el Logotipo de Acreditación.

Ambos documentos oficializan y certifican tu conocimiento de la Metodología Belbin.

Formarás parte de nuestra base de datos de personas Acreditados para poder contar contigo cuando nos precisen una persona solvente en la aplicación de la Metodología Belbin.

El curso comienza con una fase on line (a partir del 4 de Septiembre, de unas 3 horas aproximadas) que el alumno deberá completar  con caracter previo a la formación presencial).

Las sesiones presenciales tendrán lugar el 21 y 22 de Septiembre en el siguiente horario:
 
De 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
 
En total son 16 horas presenciales.

“Recibirás gratuitamente un acceso sin restricciones durante 3 meses a la licencia completa Belbin Interplace. Este acceso te permitirá generar: 5 informes individuales; 1 informe de equipo; 10 informes de Relaciones Laborales; todos los informes de puesto que se desee y 5 informes de comparación persona-puesto (valor de mercado: 986,00 euros)”

 

Objetivos:

 Dotar del conocimiento y credibilidad necesarios para aplicar la metodología Belbin en cuatro áreas principalmente:

  • mejora de las relaciones interpersonales,
  • desarrollo del potencial individual,
  • gestión de equipos y
  • descripción de puestos de trabajo y selección en términos de Roles de Equipo.

Los participantes obtendrán la capacidad de hablar el lenguaje de los Roles, descubrir el potencial de uso de la Metodología, vivenciar algunas de las dinámicas oficiales Belbin y solucionar casos prácticos reales que otorgarán la perspectiva necesaria para aplicar y adaptar la Metodología en diferentes ámbitos internos y externos.

 Los objetivos específicos son:
  • Identificar y entender los distintos roles de equipo y sus matices. Fortalezas y debilidades asociadas a cada uno de ellos.
  • Reconocer la complementariedad de roles.
  • Mejorar las relaciones interpersonales en el trabajo a través del reconocimiento de los Roles de Equipo.
  • Trabajar el Autoconocimiento: Ayudar a las personas en su aprendizaje y desarrollo individual.
  • Orientar en el diseño de acciones de desarrollo individuales en función de los Roles de Equipo Belbin.
  • Analizar la composición de los equipos formados durante la sesión y su efecto en su desempeño.
  • Tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencias.
  • Diseñar acciones de mejora de los equipos formados durante la sesión en función de los Roles Belbin.
  • Definir los Roles de Equipo necesarios para un puesto de trabajo.
  • Identificar al candidato óptimo o analizar la compatibilidad de quien ocupa el puesto
  • Interpretar y aplicar en consecuencia los distintos informes Belbin.
  • Capacitar para diseñar sesiones de formación y/o consultoría de aplicación de la metodología Belbin.

Dirigido:

Profesionales del área de la gestión de personas (consultores, formadores, coaches, responsables o técnicos de departamentos de formación, desarrollo, RRHH, etc.), usuarios de los perfiles Belbin o que transmiten el modelo en centros de formación.

Contenidos:

FASE ONLINE PREVIA
2 o 3 semanas antes de la sesión presencial los participantes recibirán un correo de Belbin Associates con la fase online del curso de acreditación.
Durante esta fase los participantes completarán el Inventario de Autopercepción Belbin. A su vez, y si es posible, cada participante será observado por entre 4 y 6 compañeros de trabajo a través del cuestionario Evaluación del Observador Belbin. También se les enviará lecturas y ejercicios que deberán realizar antes de la fase presencial.
 
FASE PRESENCIAL
 
Día 1
  
09:30 Bienvenida e introducción al curso
10:00 MetodologiaBelbin de Roles de Equipo
11:00 Los Roles de Equipo Belbin
12:00 Descanso
12:30 Dinámica de trabajo en equipo Contribute
14:00 Comida
15:00 FeedbackContribute
16:00 Cuestionarios Belbin Interplace
17:00 Desarrollo del potencial individual –Teoría y casos prácticos
18:30 Cierre del día
 
FASE PRESENCIAL
 
Día 2
 
09:30 Repaso de la jornada anterior y corrección de casos prácticos
09:30 Gestión de equipos –Teoría y casos prácticos
11:00 Descanso
11:30 Gestión de equipos –Teoría y casos prácticos (continuación)
13:00 Gestión de relaciones laborales –Teoría y casos prácticos
14:00 Comida
15:00 Selección interna y externa –Teoría y casos prácticos
17:00 Examen de Acreditación
18:30 Cierre del programa
 
*El orden de las actividades no es definitivo. Puede variar,
  
FASE INDIVIDUAL
 
Recepción del certificado y logotipo de acreditación. 
Acceso a la página Web solo de Acreditados.

Metodología:

Se trabajará en 1 o 2 equipos de 4-6 personas.  Se trabajará individualmente con el fin de reflexionar sobre el propio perfil de Roles de Equipo.

Algunos ejercicios se realizarán por parejas o tríos con el fin de propiciar el intercambio de opiniones y conocimientos.

Se realizarán reuniones plenarias para la puesta en común de conclusiones y para compartir aprendizajes.

Las fases de trabajo son las siguientes:

Fase ONLINE (3 horas de trabajo aprox.). 2 semanas antes de la formación presencial. La documentación estará disponible el 24 de Octubre. El alumno dispondrá de dos semanas para la cumplimentación de la parte on line. Se requerirá que la parte on line esté realizada para el 4 de Noviembre, es decir, siempre antes de la primera sesión presencial.

Fase PRESENCIAL (2 días - 16 horas). Al finalizar la fase presencial cada participante completará el examen de acreditación.

Fase POST (indefinida)

Profesorado:

 Profesionales acreditados en BELBIN con amplia experiencia en la certificación en BELBIN. En España hay 3 personas autorizadas a impartir el curso de Acreditación Belbin. El instructor, Eduardo Dulanto, es una de ellas.